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30+鲁酒企业共赴青州聊趋势、谈发展、说做法——山东省第17届白酒企业经营厂长座谈会召开
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- 发布时间：2023-11-27 11:08
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【概要描述】 11月22日，由山东省糖酒副食品商业协会主办的第17届白酒企业经营厂长座谈会，在青州青都国际大饭店顺利召开。 会议由山东省糖酒副食品商业协会秘书长李明信主持，薛剑锐会长作总结发言。泰山、云门、古贝春、景芝、趵突泉、百脉泉、孔府家、花冠、景阳冈、秦池、兰陵、黄河龙、红太阳、百粮春、沂蒙老区、国井、琅琊台、温和、蒙山酿酒、春开窖、万德、青岛酒厂、心心酒业、金钢山、密州酒业、颐阳酒业、金彩山、康王、洛北春、浮来春等30余家鲁酒标杆企业的负责人及十余家媒体代表参加了座谈会。 在座谈会举办之前，众多与会代表先后参观了青州市博物馆、云门酒业，深入了解了青州悠久的历史文化。 在青州博物馆，与会代表们目睹了青州丰富多样的文物，包括陶器、青铜器、玉器等，它们展示了青州古代文明的繁荣。博物馆的讲解员详细介绍了青州的历史演变，让代表们对这座城市有了更深入的了解。 接着，与会代表们来到青州云门酒业，代表们参观了云门酒业北方酱酒酿造示范园、云门酒业酿酒车间、智能化储酒库、云门春艺术馆，深切了解了云门酿造规模、酿造工艺、品质特点以及文化魅力，感受到了青州白酒独特的酿造工艺和浓郁的酒文化。 在下午举办的座谈会上，与会代表们围绕企业各自发展状况、经营思路展以及发展趋势等方面展开深入讨论，十多家酒企代表做了精彩分享，大家畅所欲言，坦诚交流，相互学习，共同促进鲁酒健康持续发展。 鲁酒企业的问题、压力与变化 在会议一开始，薛剑锐会长就强调了本次座谈会是一场务实会议，希望酒企代表们围绕前三季度企业经营工作中出现的新问题、新情况，以及省外酒在山东市场的销售情况等方面进行研究、讨论。希望借此机会搭建企业间沟通交流平台，共同分析行业问题、应对行业挑战，携手推进鲁酒行业蓬勃发展。 会上，与会代表从各自企业实际出发分析企业经营工作中出现的新问题、新情况，总结经验，互通有无。 在会议上，与会代表一致认为，当前中国消费形态向高端转移的趋势已成必然，尤其是在过去的三年里，疫情的冲击更是加速了中国消费者对品质生活的追求。因此，我国白酒行业正面临着消费观念从追求数量向追求品质的转变，“少喝酒，喝好酒”已成为主流的消费心理。 此外，我们注意到2023年国内消费的一个显著趋势是白酒消费未达到预期水平。经过分析，大家一致认为可能的原因有以下几点： 首先，库存高和价格倒挂是导致白酒消费不及预期的一个重要原因。部分白酒行业为了追求业绩和季度财务报表，一味扩大产能，同时向渠道压货，导致自己和经销商库存积压严重，这导致了价格倒挂现象。消费者在面对价格倒挂的情况下，可能会选择等待更低的价格或者转向其他酒类产品。 其次，消费需求下降也是影响白酒消费低的因素之一。2023年上半年，国内消费不及预期，居民消费增长放缓。宏观经济复苏低于预期，房地产行业持续下行，国家反腐力度加强等多方面因素，导致商务宴请和礼赠需求较弱。这些因素都对白酒消费产生了一定的影响。 此外，消费者对白酒的消费理性回归也是一个重要原因。消费者对于白酒的消费趋向更加理性，更加注重品质和口感，而不仅仅是品牌和价格。这也导致了一些中低价位段产品市场表现较好，而高端品牌在销量和增速方面乏力。 在此市场形势下，鲁酒企业根据市场需求及时调整生产结构，创新升级。因此许多企业在复杂的市场环境中实现了业绩的大幅增长，这从多位企业代表的发言中得到了明确的反映。 在这次会议中，泰山酒业集团的副总经理、营销总监吴修刚向与会者揭示了泰山酒业营收与利税双增长的秘密。他以严谨的逻辑和详尽的数据支持，从战略引领、品质保证、品牌提升、渠道拓展、模式调整、结构提升、管理保障等七个方面进行了深入浅出的阐述，彰显了企业在市场竞争中的优势地位和发展潜力。 古贝春集团业绩持续增长的背后，古贝春集团营销总监赵恩国从聚焦市场和聚焦产品两个方面进行了深入剖析。他指出，古贝春集团在市场定位上始终保持敏锐的洞察力，紧密关注消费者需求，不断拓展市场份额。同时，古贝春集团在产品研发方面也始终保持创新精神，不断推陈出新，提升产品品质和竞争力，从而赢得了消费者的广泛认可和信赖。 云门酒业副总经理高东生在分享中详细介绍了企业在过程管理与结果管理两种模式配合应用方面的实践经验。他指出，过程管理和结果管理在企业管理中是相辅相成的。科学的过程管理是实现高质量结果管理的关键。对此，公司通过制定明确的目标、合理的计划、有效的执行和严格的监督，确保每个环节的准确性和有效性，从而实现了企业的高质量发展。 兰陵集团常务副总经理孙茂忠阐述了兰陵在市场布局、市场细分以及产品结构调整等方面的一些做法。他明确指出，当前消费环境下降导致产品数量和价格均呈现下滑趋势，市场空间变得越来越有限。因此，企业必须密切关注市场变化，不断调整和优化产品结构，以适应市场需求的变化。 此外，部分鲁酒企业代表们还就行业发展趋势、市场竞争态势以及如何应对挑战等方面进行了深入探讨和交流。大家普遍认为，当前鲁酒企业面临着市场竞争激烈、成本压力加大、品牌影响力不足等多重困境，需要加强合作、提高品质、打造品牌，才能够实现持续发展。大家一致认为，提高产品质量和安全水平是鲁酒企业发展的基础和前提，也是塑造良好企业形象的关键。同时，代表们还呼吁政府加大对鲁酒企业的支持和扶持力度，为鲁酒产业健康发展提供更加有力的保障。 薛会长在总结中指出，通过本次座谈交流会，我们充分倾听到企业代表们真挚的发言，并深入了解到鲁酒企业在生产和发展的实际情况。最后，薛会长强调了鲁酒发展的几个重要方向： 首先，要坚定鲁酒的文化特色，并深化在山东市场的耕耘。这不仅是鲁酒企业的优势所在，更是其品牌根基。其次，鲁酒企业应更加注重品质和品牌的建设。只有不断提高产品质量和提升品牌形象，才能赢得消费者的信任和支持。同时，企业也要注重市场营销和拓展销售渠道，加强与消费者的沟通互动，提高品牌知名度和美誉度。最后，薛会长呼吁鲁酒企业要团结协作，共同迈进。他表示，鲁酒行业的繁荣发展需要大家的共同努力和支持。希望各位企业代表能积极参与到鲁酒事业中来，共同推动鲁酒行业的繁荣和发展。 山东省第17届白酒企业经营厂长座谈会的召开，为各鲁酒企业提供了一个集中展示自身特点和优势的平台，同时对于鲁酒行业的未来发展趋势也作出了明确的指示和引领。在各方共同努力下，我们坚信，鲁酒产业将不断迈向更加美好的明天。
30+鲁酒企业共赴青州聊趋势、谈发展、说做法——山东省第17届白酒企业经营厂长座谈会召开
【概要描述】 11月22日，由山东省糖酒副食品商业协会主办的第17届白酒企业经营厂长座谈会，在青州青都国际大饭店顺利召开。
会议由山东省糖酒副食品商业协会秘书长李明信主持，薛剑锐会长作总结发言。泰山、云门、古贝春、景芝、趵突泉、百脉泉、孔府家、花冠、景阳冈、秦池、兰陵、黄河龙、红太阳、百粮春、沂蒙老区、国井、琅琊台、温和、蒙山酿酒、春开窖、万德、青岛酒厂、心心酒业、金钢山、密州酒业、颐阳酒业、金彩山、康王、洛北春、浮来春等30余家鲁酒标杆企业的负责人及十余家媒体代表参加了座谈会。
在座谈会举办之前，众多与会代表先后参观了青州市博物馆、云门酒业，深入了解了青州悠久的历史文化。
在青州博物馆，与会代表们目睹了青州丰富多样的文物，包括陶器、青铜器、玉器等，它们展示了青州古代文明的繁荣。博物馆的讲解员详细介绍了青州的历史演变，让代表们对这座城市有了更深入的了解。
接着，与会代表们来到青州云门酒业，代表们参观了云门酒业北方酱酒酿造示范园、云门酒业酿酒车间、智能化储酒库、云门春艺术馆，深切了解了云门酿造规模、酿造工艺、品质特点以及文化魅力，感受到了青州白酒独特的酿造工艺和浓郁的酒文化。
在下午举办的座谈会上，与会代表们围绕企业各自发展状况、经营思路展以及发展趋势等方面展开深入讨论，十多家酒企代表做了精彩分享，大家畅所欲言，坦诚交流，相互学习，共同促进鲁酒健康持续发展。
鲁酒企业的问题、压力与变化
在会议一开始，薛剑锐会长就强调了本次座谈会是一场务实会议，希望酒企代表们围绕前三季度企业经营工作中出现的新问题、新情况，以及省外酒在山东市场的销售情况等方面进行研究、讨论。希望借此机会搭建企业间沟通交流平台，共同分析行业问题、应对行业挑战，携手推进鲁酒行业蓬勃发展。
会上，与会代表从各自企业实际出发分析企业经营工作中出现的新问题、新情况，总结经验，互通有无。
在会议上，与会代表一致认为，当前中国消费形态向高端转移的趋势已成必然，尤其是在过去的三年里，疫情的冲击更是加速了中国消费者对品质生活的追求。因此，我国白酒行业正面临着消费观念从追求数量向追求品质的转变，“少喝酒，喝好酒”已成为主流的消费心理。
此外，我们注意到2023年国内消费的一个显著趋势是白酒消费未达到预期水平。经过分析，大家一致认为可能的原因有以下几点：
首先，库存高和价格倒挂是导致白酒消费不及预期的一个重要原因。部分白酒行业为了追求业绩和季度财务报表，一味扩大产能，同时向渠道压货，导致自己和经销商库存积压严重，这导致了价格倒挂现象。消费者在面对价格倒挂的情况下，可能会选择等待更低的价格或者转向其他酒类产品。
其次，消费需求下降也是影响白酒消费低的因素之一。2023年上半年，国内消费不及预期，居民消费增长放缓。宏观经济复苏低于预期，房地产行业持续下行，国家反腐力度加强等多方面因素，导致商务宴请和礼赠需求较弱。这些因素都对白酒消费产生了一定的影响。
此外，消费者对白酒的消费理性回归也是一个重要原因。消费者对于白酒的消费趋向更加理性，更加注重品质和口感，而不仅仅是品牌和价格。这也导致了一些中低价位段产品市场表现较好，而高端品牌在销量和增速方面乏力。
在此市场形势下，鲁酒企业根据市场需求及时调整生产结构，创新升级。因此许多企业在复杂的市场环境中实现了业绩的大幅增长，这从多位企业代表的发言中得到了明确的反映。
在这次会议中，泰山酒业集团的副总经理、营销总监吴修刚向与会者揭示了泰山酒业营收与利税双增长的秘密。他以严谨的逻辑和详尽的数据支持，从战略引领、品质保证、品牌提升、渠道拓展、模式调整、结构提升、管理保障等七个方面进行了深入浅出的阐述，彰显了企业在市场竞争中的优势地位和发展潜力。
古贝春集团业绩持续增长的背后，古贝春集团营销总监赵恩国从聚焦市场和聚焦产品两个方面进行了深入剖析。他指出，古贝春集团在市场定位上始终保持敏锐的洞察力，紧密关注消费者需求，不断拓展市场份额。同时，古贝春集团在产品研发方面也始终保持创新精神，不断推陈出新，提升产品品质和竞争力，从而赢得了消费者的广泛认可和信赖。
云门酒业副总经理高东生在分享中详细介绍了企业在过程管理与结果管理两种模式配合应用方面的实践经验。他指出，过程管理和结果管理在企业管理中是相辅相成的。科学的过程管理是实现高质量结果管理的关键。对此，公司通过制定明确的目标、合理的计划、有效的执行和严格的监督，确保每个环节的准确性和有效性，从而实现了企业的高质量发展。
兰陵集团常务副总经理孙茂忠阐述了兰陵在市场布局、市场细分以及产品结构调整等方面的一些做法。他明确指出，当前消费环境下降导致产品数量和价格均呈现下滑趋势，市场空间变得越来越有限。因此，企业必须密切关注市场变化，不断调整和优化产品结构，以适应市场需求的变化。
此外，部分鲁酒企业代表们还就行业发展趋势、市场竞争态势以及如何应对挑战等方面进行了深入探讨和交流。大家普遍认为，当前鲁酒企业面临着市场竞争激烈、成本压力加大、品牌影响力不足等多重困境，需要加强合作、提高品质、打造品牌，才能够实现持续发展。大家一致认为，提高产品质量和安全水平是鲁酒企业发展的基础和前提，也是塑造良好企业形象的关键。同时，代表们还呼吁政府加大对鲁酒企业的支持和扶持力度，为鲁酒产业健康发展提供更加有力的保障。
薛会长在总结中指出，通过本次座谈交流会，我们充分倾听到企业代表们真挚的发言，并深入了解到鲁酒企业在生产和发展的实际情况。最后，薛会长强调了鲁酒发展的几个重要方向：
首先，要坚定鲁酒的文化特色，并深化在山东市场的耕耘。这不仅是鲁酒企业的优势所在，更是其品牌根基。其次，鲁酒企业应更加注重品质和品牌的建设。只有不断提高产品质量和提升品牌形象，才能赢得消费者的信任和支持。同时，企业也要注重市场营销和拓展销售渠道，加强与消费者的沟通互动，提高品牌知名度和美誉度。最后，薛会长呼吁鲁酒企业要团结协作，共同迈进。他表示，鲁酒行业的繁荣发展需要大家的共同努力和支持。希望各位企业代表能积极参与到鲁酒事业中来，共同推动鲁酒行业的繁荣和发展。
山东省第17届白酒企业经营厂长座谈会的召开，为各鲁酒企业提供了一个集中展示自身特点和优势的平台，同时对于鲁酒行业的未来发展趋势也作出了明确的指示和引领。在各方共同努力下，我们坚信，鲁酒产业将不断迈向更加美好的明天。
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11月22日，由山东省糖酒副食品商业协会主办的第17届白酒企业经营厂长座谈会，在青州青都国际大饭店顺利召开。
会议由山东省糖酒副食品商业协会秘书长李明信主持，薛剑锐会长作总结发言。泰山、云门、古贝春、景芝、趵突泉、百脉泉、孔府家、花冠、景阳冈、秦池、兰陵、黄河龙、红太阳、百粮春、沂蒙老区、国井、琅琊台、温和、蒙山酿酒、春开窖、万德、青岛酒厂、心心酒业、金钢山、密州酒业、颐阳酒业、金彩山、康王、洛北春、浮来春等30余家鲁酒标杆企业的负责人及十余家媒体代表参加了座谈会。
在座谈会举办之前，众多与会代表先后参观了青州市博物馆、云门酒业，深入了解了青州悠久的历史文化。
在青州博物馆，与会代表们目睹了青州丰富多样的文物，包括陶器、青铜器、玉器等，它们展示了青州古代文明的繁荣。博物馆的讲解员详细介绍了青州的历史演变，让代表们对这座城市有了更深入的了解。
接着，与会代表们来到青州云门酒业，代表们参观了云门酒业北方酱酒酿造示范园、云门酒业酿酒车间、智能化储酒库、云门春艺术馆，深切了解了云门酿造规模、酿造工艺、品质特点以及文化魅力，感受到了青州白酒独特的酿造工艺和浓郁的酒文化。
在下午举办的座谈会上，与会代表们围绕企业各自发展状况、经营思路展以及发展趋势等方面展开深入讨论，十多家酒企代表做了精彩分享，大家畅所欲言，坦诚交流，相互学习，共同促进鲁酒健康持续发展。
鲁酒企业的问题、压力与变化
在会议一开始，薛剑锐会长就强调了本次座谈会是一场务实会议，希望酒企代表们围绕前三季度企业经营工作中出现的新问题、新情况，以及省外酒在山东市场的销售情况等方面进行研究、讨论。希望借此机会搭建企业间沟通交流平台，共同分析行业问题、应对行业挑战，携手推进鲁酒行业蓬勃发展。
会上，与会代表从各自企业实际出发分析企业经营工作中出现的新问题、新情况，总结经验，互通有无。
在会议上，与会代表一致认为，当前中国消费形态向高端转移的趋势已成必然，尤其是在过去的三年里，疫情的冲击更是加速了中国消费者对品质生活的追求。因此，我国白酒行业正面临着消费观念从追求数量向追求品质的转变，“少喝酒，喝好酒”已成为主流的消费心理。
此外，我们注意到2023年国内消费的一个显著趋势是白酒消费未达到预期水平。经过分析，大家一致认为可能的原因有以下几点：
首先，库存高和价格倒挂是导致白酒消费不及预期的一个重要原因。部分白酒行业为了追求业绩和季度财务报表，一味扩大产能，同时向渠道压货，导致自己和经销商库存积压严重，这导致了价格倒挂现象。消费者在面对价格倒挂的情况下，可能会选择等待更低的价格或者转向其他酒类产品。
其次，消费需求下降也是影响白酒消费低的因素之一。2023年上半年，国内消费不及预期，居民消费增长放缓。宏观经济复苏低于预期，房地产行业持续下行，国家反腐力度加强等多方面因素，导致商务宴请和礼赠需求较弱。这些因素都对白酒消费产生了一定的影响。
此外，消费者对白酒的消费理性回归也是一个重要原因。消费者对于白酒的消费趋向更加理性，更加注重品质和口感，而不仅仅是品牌和价格。这也导致了一些中低价位段产品市场表现较好，而高端品牌在销量和增速方面乏力。
在此市场形势下，鲁酒企业根据市场需求及时调整生产结构，创新升级。因此许多企业在复杂的市场环境中实现了业绩的大幅增长，这从多位企业代表的发言中得到了明确的反映。
在这次会议中，泰山酒业集团的副总经理、营销总监吴修刚向与会者揭示了泰山酒业营收与利税双增长的秘密。他以严谨的逻辑和详尽的数据支持，从战略引领、品质保证、品牌提升、渠道拓展、模式调整、结构提升、管理保障等七个方面进行了深入浅出的阐述，彰显了企业在市场竞争中的优势地位和发展潜力。
古贝春集团业绩持续增长的背后，古贝春集团营销总监赵恩国从聚焦市场和聚焦产品两个方面进行了深入剖析。他指出，古贝春集团在市场定位上始终保持敏锐的洞察力，紧密关注消费者需求，不断拓展市场份额。同时，古贝春集团在产品研发方面也始终保持创新精神，不断推陈出新，提升产品品质和竞争力，从而赢得了消费者的广泛认可和信赖。
云门酒业副总经理高东生在分享中详细介绍了企业在过程管理与结果管理两种模式配合应用方面的实践经验。他指出，过程管理和结果管理在企业管理中是相辅相成的。科学的过程管理是实现高质量结果管理的关键。对此，公司通过制定明确的目标、合理的计划、有效的执行和严格的监督，确保每个环节的准确性和有效性，从而实现了企业的高质量发展。
兰陵集团常务副总经理孙茂忠阐述了兰陵在市场布局、市场细分以及产品结构调整等方面的一些做法。他明确指出，当前消费环境下降导致产品数量和价格均呈现下滑趋势，市场空间变得越来越有限。因此，企业必须密切关注市场变化，不断调整和优化产品结构，以适应市场需求的变化。
此外，部分鲁酒企业代表们还就行业发展趋势、市场竞争态势以及如何应对挑战等方面进行了深入探讨和交流。大家普遍认为，当前鲁酒企业面临着市场竞争激烈、成本压力加大、品牌影响力不足等多重困境，需要加强合作、提高品质、打造品牌，才能够实现持续发展。大家一致认为，提高产品质量和安全水平是鲁酒企业发展的基础和前提，也是塑造良好企业形象的关键。同时，代表们还呼吁政府加大对鲁酒企业的支持和扶持力度，为鲁酒产业健康发展提供更加有力的保障。
薛会长在总结中指出，通过本次座谈交流会，我们充分倾听到企业代表们真挚的发言，并深入了解到鲁酒企业在生产和发展的实际情况。最后，薛会长强调了鲁酒发展的几个重要方向：
首先，要坚定鲁酒的文化特色，并深化在山东市场的耕耘。这不仅是鲁酒企业的优势所在，更是其品牌根基。其次，鲁酒企业应更加注重品质和品牌的建设。只有不断提高产品质量和提升品牌形象，才能赢得消费者的信任和支持。同时，企业也要注重市场营销和拓展销售渠道，加强与消费者的沟通互动，提高品牌知名度和美誉度。最后，薛会长呼吁鲁酒企业要团结协作，共同迈进。他表示，鲁酒行业的繁荣发展需要大家的共同努力和支持。希望各位企业代表能积极参与到鲁酒事业中来，共同推动鲁酒行业的繁荣和发展。
山东省第17届白酒企业经营厂长座谈会的召开，为各鲁酒企业提供了一个集中展示自身特点和优势的平台，同时对于鲁酒行业的未来发展趋势也作出了明确的指示和引领。在各方共同努力下，我们坚信，鲁酒产业将不断迈向更加美好的明天。
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泰山酒业召开工作总结动员暨十一届四次职工代表大会
2024-02-22
龙腾四海辞旧岁，幸福泰酒开新篇。2月19日，公司在营销大楼九楼会议室召开“2023年工作总结、2024年工作动员暨十一届四次职工代表大会”。公司领导、主管以上管理人员、班组长和全体职工代表参加了本次大会。大会由公司常务副总经理张彬主持。
张铭新董事长在总结动员大会上作了《把握机遇、迎接挑战、坚定信心、攻坚克难，为实现企业高质量发展而努力奋斗》的重要讲话。他首先对国内白酒行业发展形势和鲁酒发展现状进行了详细分析，随后从“九个方面”总结了公司在2023年取得的成绩，实现了高质量发展。一是各项经济指标再创新高，业绩稳步提升，实现利税4.5亿元，增幅18%；二是资本运作板块风控优先、稳健经营，利润可观；三是生产经营成本及费用均控制在合理范围；四是产品质量更加可控，内外质量均有提升；五是整体管理质量更加科学高效，数字化赋能企业发展；六是技术研发能力进一步提升；七是企业地位和品牌价值进一步提升，行业及政府对公司重新认识；八是安全生产水平进一步提升；九是部门配合更加默契，服务水平进一步提升。
在总结成绩的同时，董事长也指出了工作中存在的问题和不足，并对2024年的工作进行了重点部署，继续将“提质增效，高质量发展”确定为企业发展的主基调。
董事长强调，2024年要确保销售收入、上缴税金、利润继续实现大幅度增长，利税达到5亿元。全年重点围绕“两个坚守”“三个突破”“五个强化”来开展工作，两个“坚守”即坚守长期主义、坚守解放思想；三个“突破”即营销工作突破、资本市场突破、品牌传播突破；五个“强化”即强化经营管理，提升管理水平；强化人才招聘，解决人才短缺；强化技术研发，提升产品质量；强化安全管理，树立底线思维；强化企业文化建设，提高员工幸福感。
开局关系全局，春节前夕，公司上下团结一致，勠力同心，抓销售、忙生产，公司销售收入比去年同期增长8000万元，实现了“开门红”。
在年终总结动员大会结束后，接着召开了公司十一届四次职工会员代表大会。大会在庄严的国歌声中拉开了帷幕。会议审议通过了张铭新董事长所作的《行政工作报告》和工会主席赵伟所作的《工会工作报告》。工会工作报告全面总结了公司十一届工会去年所做的主要工作和取得的主要成绩，对2024年的工会工作作出了重点部署。报告指出，要坚持把实现好、维护好、发展好职工根本利益作为工作的出发点和落脚点，凝心聚力，服务大局，通过加强职工思想政治引领、组织职工建功立业、抓好职工维权服务、构建和谐劳动关系、深入推进工会改革创新，团结带领广大职工进一步提高政治站位，强化担当作为，全力拼搏奉献，为打造“百年幸福泰酒”做出新贡献。
公司党委副书记王波在会上解答了职工提案，大会一致举手表决通过了“两个报告”，公司党委委员、副总经理吴修刚宣读了大会决议。最后，在大会主席团的领导下，圆满完成了各项会议议程，大会在庄严的“国际歌”声中落下帷幕。
龙腾四海辞旧岁，幸福泰酒开新篇。2月19日，公司在营销大楼九楼会议室召开“2023年工作总结、2024年工作动员暨十一届四次职工代表大会”。公司领导、主管以上管理人员、班组长和全体职工代表参加了本次大会。大会由公司常务副总经理张彬主持。
张铭新董事长在总结动员大会上作了《把握机遇、迎接挑战、坚定信心、攻坚克难，为实现企业高质量发展而努力奋斗》的重要讲话。他首先对国内白酒行业发展形势和鲁酒发展现状进行了详细分析，随后从“九个方面”总结了公司在2023年取得的成绩，实现了高质量发展。一是各项经济指标再创新高，业绩稳步提升，实现利税4.5亿元，增幅18%；二是资本运作板块风控优先、稳健经营，利润可观；三是生产经营成本及费用均控制在合理范围；四是产品质量更加可控，内外质量均有提升；五是整体管理质量更加科学高效，数字化赋能企业发展；六是技术研发能力进一步提升；七是企业地位和品牌价值进一步提升，行业及政府对公司重新认识；八是安全生产水平进一步提升；九是部门配合更加默契，服务水平进一步提升。
在总结成绩的同时，董事长也指出了工作中存在的问题和不足，并对2024年的工作进行了重点部署，继续将“提质增效，高质量发展”确定为企业发展的主基调。
董事长强调，2024年要确保销售收入、上缴税金、利润继续实现大幅度增长，利税达到5亿元。全年重点围绕“两个坚守”“三个突破”“五个强化”来开展工作，两个“坚守”即坚守长期主义、坚守解放思想；三个“突破”即营销工作突破、资本市场突破、品牌传播突破；五个“强化”即强化经营管理，提升管理水平；强化人才招聘，解决人才短缺；强化技术研发，提升产品质量；强化安全管理，树立底线思维；强化企业文化建设，提高员工幸福感。
开局关系全局，春节前夕，公司上下团结一致，勠力同心，抓销售、忙生产，公司销售收入比去年同期增长8000万元，实现了“开门红”。
在年终总结动员大会结束后，接着召开了公司十一届四次职工会员代表大会。大会在庄严的国歌声中拉开了帷幕。会议审议通过了张铭新董事长所作的《行政工作报告》和工会主席赵伟所作的《工会工作报告》。工会工作报告全面总结了公司十一届工会去年所做的主要工作和取得的主要成绩，对2024年的工会工作作出了重点部署。报告指出，要坚持把实现好、维护好、发展好职工根本利益作为工作的出发点和落脚点，凝心聚力，服务大局，通过加强职工思想政治引领、组织职工建功立业、抓好职工维权服务、构建和谐劳动关系、深入推进工会改革创新，团结带领广大职工进一步提高政治站位，强化担当作为，全力拼搏奉献，为打造“百年幸福泰酒”做出新贡献。
公司党委副书记王波在会上解答了职工提案，大会一致举手表决通过了“两个报告”，公司党委委员、副总经理吴修刚宣读了大会决议。最后，在大会主席团的领导下，圆满完成了各项会议议程，大会在庄严的“国际歌”声中落下帷幕。
第二季《黄河文化大会》完美收官，泰山酒业再创现象级传播！
2024-02-07
自2023年11月25日开播后，再次在全国范围掀起一股文化节目收视热潮，话题热度更是居高不下，连续11期节目播出后，累计获得了34亿多的曝光与传播量，场场都是令人回味无穷的文化盛宴，次次都能引爆亿万观众的讨论热情，既红了才华横溢的参赛选手，也火了在节目中频频亮相的儒风泰山酒，更把泰山酒业的品牌传播推向了新高度。
1 热度居高不下，泰酒势能席卷沿黄九省
连续举办两季的《黄河文化大会》，是全国首档对黄河文化进行整体巡礼的综艺节目。无论是涵盖黄河历史、时事热点的题目内容，还是震撼视听的灯光舞美、感人至深的人物故事，都在润物细无声中让黄河文化深入人心，每期话题更是登上多个社交媒体平台的热搜榜单，引发了全国观众的强烈反响和广泛关注。
经过为期两个多月的激烈角逐后，第二季《黄河文化大会》在小年夜迎来了收官之战，在精彩纷呈、扣人心弦的总决赛中，足迹踏遍沿黄九省的地图测绘员李猛最终脱颖而出，获得了本季赛事的总冠军。
作为《黄河文化大会》的独家冠名企业，泰山酒业凭借着高出镜率、高曝光率，引发了极高的关注，尤其是随着节目在山东、河南、山西、陕西、内蒙古、宁夏、甘肃、四川、青海等省区卫视的持续热播，不仅一举打响了战略新品儒风泰山酒的全国知名度，也让泰山酒业的品牌形象再次火爆出圈。
携手黄河文化大会，让传统文化“燃”起来，让品牌传播“潮”出圈，泰山酒业以鲁酒第一品牌的强大势能和龙头风范，在全国范围掀起亿级流量传播飓风、品牌势能席卷沿黄九省的同时，也通过持续不断的热度宣传保持了现象级的影响力，实现了品牌与文化的完美融合，开辟了鲁酒文化营销的新路径。
2 跳出山东看鲁酒，泰山一枝独秀
作为鲁酒企业的领军者和中国白酒行业的领跑者，泰山酒业的战略目标，并不是定位在山东市场或区域品牌，而是全力开拓全国化市场、打造全国性品牌。引领鲁酒走出山东，打造鲁酒全新形象，也一直是泰山酒业坚守的担当使命。
多年来，泰山酒业以更远的眼光和更高的格局，坚定不移的推进产品高端化升级和市场全国化布局，不仅通过数十年如一日的拓展与精耕，在省内外市场都取得了斐然成绩，成为鲁酒企业中唯一能走向全国的品牌，而且在宣传站位和传播声量上，也一直连续多年大手笔投入央视、山东卫视、山东航空、京沪高铁……打造多媒体传播矩阵，为泰酒造势，为鲁酒发声。
尤其是连续两年冠名《黄河文化大会》，打响沿黄九省，引发全民关注，泰山酒业在品牌声量的高效提振和品牌形象的有效传播方面，真正做到了立意有高度、文化有厚度、创意有亮度、内容有深度、宣传有广度，为鲁酒企业树立了标杆榜样，也成为品质鲁酒、文化鲁酒、品牌鲁酒的一面代表旗帜。
无论是从营销、市场层面，还是文化、品牌层面，跳出山东看鲁酒，泰山酒业可谓是一枝独秀。在持续推进全国布局和营销业绩逆势增长的进程中，泰山酒业不仅是泰山文化的传承者、传播者，更是泰酒文化的创造者和创新者，通过对泰山所蕴含的儒文化、稳文化、尊文化、情文化的深入挖掘和细致研究，并以打造文创名品、战略新品的方式，与消费者的价值观、审美观建立情感链接和心理共鸣，真正的把无形的文化价值转化为有形的品牌资产和产品优势。
3 优势遥遥领先，中国白酒行业的“五好泰山”
当下，中国白酒已经进入存量竞争的新时代，无论是品质表达还是品牌传播，都显得格外重要。在此背景下，对于经销商而言，好卖、有钱赚、认知度高的才是好产品；对于消费来说，好喝、有面子、知名度大的才是好酒。
如果以“好”为依据来评判一个白酒品牌，泰山酒业在中国白酒行业无疑有着极高的地位，在经销商和消费者心中，“五好泰山”更是成为他们衡量和选择白酒产品的重要标准。
文化好。 集泰山文化、齐鲁文化、黄河文化、儒家文化于一体的泰山酒，是中华传统文化的集大成者，在精神层面上极大满足了国人对文化白酒的需求。消费者喜爱泰山酒，深厚的文化底蕴、丰富的文化内涵和美好的文化寓意，正是其中一个重要原因。
品牌好。巍巍泰山，享誉华夏。泰山酒自带人尽皆知的品牌光环，品牌形象早已深入人心，连续三年独家冠名《齐鲁文化大会》、《黄河文化大会》，更是极大提升了泰山酒业在全国的品牌影响力和产品知名度。
品质好。在机械化、规模化酿酒方式越来越普遍的当下，泰山酒业依然以传统手工酿造的方式，坚持成本更高、工序更多、周期更长，但酒质更好的小窖酿造工艺。对质量精益求精的严格把控，让泰山酒在消费者心中赢得了“品质坚如磐石”的美誉。
产品好。泰山酒业从来不轻易推新品，但推出的每一款产品都经得住时间的考验成为经典。泰山特曲四十多年畅销不衰，五岳独尊风靡市场二十余载，稳如泰山酒连续五年销量保持快速增长，儒风泰山酒上市当年快速引爆市场，证明了“好产品自己会说话”的真理。
模式好。在中国白酒行业，泰山酒业向来以与经销商“兄弟、亲人”般的关系而著称，不仅通过“招商、扶商、富商、安商”四大策略，建立了合作共赢的厂商关系，而且还以成立俱乐部的创新模式，大力扶持优质经销商和终端店，打造更加紧密的利益共同体。
文化好、品牌好、品质好、产品好、模式好，这样的“五好泰山”必然受到市场的追捧和推崇；既好喝又好卖，赚钱多动销快，这样的“泰山美酒”，必然成为经销商的首选，受到消费者的欢迎。
第二季《黄河文化大会》的完美收官，把泰山酒业的品牌形象和传播势能推向了新高度，也代表着泰山酒业正以高站位谋划、高起点布局继续保持精准发力、阔步前行。站在新起点，展望新未来，泰山酒业将与众多优秀的合作伙伴一起携手同行、并肩奋进，再创新佳绩、再攀新高峰，共同在高质量增长、高质量发展的道路上锚定新目标，奋进新征程。
自2023年11月25日开播后，再次在全国范围掀起一股文化节目收视热潮，话题热度更是居高不下，连续11期节目播出后，累计获得了34亿多的曝光与传播量，场场都是令人回味无穷的文化盛宴，次次都能引爆亿万观众的讨论热情，既红了才华横溢的参赛选手，也火了在节目中频频亮相的儒风泰山酒，更把泰山酒业的品牌传播推向了新高度。
1 热度居高不下，泰酒势能席卷沿黄九省
连续举办两季的《黄河文化大会》，是全国首档对黄河文化进行整体巡礼的综艺节目。无论是涵盖黄河历史、时事热点的题目内容，还是震撼视听的灯光舞美、感人至深的人物故事，都在润物细无声中让黄河文化深入人心，每期话题更是登上多个社交媒体平台的热搜榜单，引发了全国观众的强烈反响和广泛关注。
经过为期两个多月的激烈角逐后，第二季《黄河文化大会》在小年夜迎来了收官之战，在精彩纷呈、扣人心弦的总决赛中，足迹踏遍沿黄九省的地图测绘员李猛最终脱颖而出，获得了本季赛事的总冠军。
作为《黄河文化大会》的独家冠名企业，泰山酒业凭借着高出镜率、高曝光率，引发了极高的关注，尤其是随着节目在山东、河南、山西、陕西、内蒙古、宁夏、甘肃、四川、青海等省区卫视的持续热播，不仅一举打响了战略新品儒风泰山酒的全国知名度，也让泰山酒业的品牌形象再次火爆出圈。
携手黄河文化大会，让传统文化“燃”起来，让品牌传播“潮”出圈，泰山酒业以鲁酒第一品牌的强大势能和龙头风范，在全国范围掀起亿级流量传播飓风、品牌势能席卷沿黄九省的同时，也通过持续不断的热度宣传保持了现象级的影响力，实现了品牌与文化的完美融合，开辟了鲁酒文化营销的新路径。
2 跳出山东看鲁酒，泰山一枝独秀
作为鲁酒企业的领军者和中国白酒行业的领跑者，泰山酒业的战略目标，并不是定位在山东市场或区域品牌，而是全力开拓全国化市场、打造全国性品牌。引领鲁酒走出山东，打造鲁酒全新形象，也一直是泰山酒业坚守的担当使命。
多年来，泰山酒业以更远的眼光和更高的格局，坚定不移的推进产品高端化升级和市场全国化布局，不仅通过数十年如一日的拓展与精耕，在省内外市场都取得了斐然成绩，成为鲁酒企业中唯一能走向全国的品牌，而且在宣传站位和传播声量上，也一直连续多年大手笔投入央视、山东卫视、山东航空、京沪高铁……打造多媒体传播矩阵，为泰酒造势，为鲁酒发声。
尤其是连续两年冠名《黄河文化大会》，打响沿黄九省，引发全民关注，泰山酒业在品牌声量的高效提振和品牌形象的有效传播方面，真正做到了立意有高度、文化有厚度、创意有亮度、内容有深度、宣传有广度，为鲁酒企业树立了标杆榜样，也成为品质鲁酒、文化鲁酒、品牌鲁酒的一面代表旗帜。
无论是从营销、市场层面，还是文化、品牌层面，跳出山东看鲁酒，泰山酒业可谓是一枝独秀。在持续推进全国布局和营销业绩逆势增长的进程中，泰山酒业不仅是泰山文化的传承者、传播者，更是泰酒文化的创造者和创新者，通过对泰山所蕴含的儒文化、稳文化、尊文化、情文化的深入挖掘和细致研究，并以打造文创名品、战略新品的方式，与消费者的价值观、审美观建立情感链接和心理共鸣，真正的把无形的文化价值转化为有形的品牌资产和产品优势。
3 优势遥遥领先，中国白酒行业的“五好泰山”
当下，中国白酒已经进入存量竞争的新时代，无论是品质表达还是品牌传播，都显得格外重要。在此背景下，对于经销商而言，好卖、有钱赚、认知度高的才是好产品；对于消费来说，好喝、有面子、知名度大的才是好酒。
如果以“好”为依据来评判一个白酒品牌，泰山酒业在中国白酒行业无疑有着极高的地位，在经销商和消费者心中，“五好泰山”更是成为他们衡量和选择白酒产品的重要标准。
文化好。 集泰山文化、齐鲁文化、黄河文化、儒家文化于一体的泰山酒，是中华传统文化的集大成者，在精神层面上极大满足了国人对文化白酒的需求。消费者喜爱泰山酒，深厚的文化底蕴、丰富的文化内涵和美好的文化寓意，正是其中一个重要原因。
品牌好。巍巍泰山，享誉华夏。泰山酒自带人尽皆知的品牌光环，品牌形象早已深入人心，连续三年独家冠名《齐鲁文化大会》、《黄河文化大会》，更是极大提升了泰山酒业在全国的品牌影响力和产品知名度。
品质好。在机械化、规模化酿酒方式越来越普遍的当下，泰山酒业依然以传统手工酿造的方式，坚持成本更高、工序更多、周期更长，但酒质更好的小窖酿造工艺。对质量精益求精的严格把控，让泰山酒在消费者心中赢得了“品质坚如磐石”的美誉。
产品好。泰山酒业从来不轻易推新品，但推出的每一款产品都经得住时间的考验成为经典。泰山特曲四十多年畅销不衰，五岳独尊风靡市场二十余载，稳如泰山酒连续五年销量保持快速增长，儒风泰山酒上市当年快速引爆市场，证明了“好产品自己会说话”的真理。
模式好。在中国白酒行业，泰山酒业向来以与经销商“兄弟、亲人”般的关系而著称，不仅通过“招商、扶商、富商、安商”四大策略，建立了合作共赢的厂商关系，而且还以成立俱乐部的创新模式，大力扶持优质经销商和终端店，打造更加紧密的利益共同体。
文化好、品牌好、品质好、产品好、模式好，这样的“五好泰山”必然受到市场的追捧和推崇；既好喝又好卖，赚钱多动销快，这样的“泰山美酒”，必然成为经销商的首选，受到消费者的欢迎。
第二季《黄河文化大会》的完美收官，把泰山酒业的品牌形象和传播势能推向了新高度，也代表着泰山酒业正以高站位谋划、高起点布局继续保持精准发力、阔步前行。站在新起点，展望新未来，泰山酒业将与众多优秀的合作伙伴一起携手同行、并肩奋进，再创新佳绩、再攀新高峰，共同在高质量增长、高质量发展的道路上锚定新目标，奋进新征程。
“五张好牌”助推泰山酒业荣登“2023中国酒业百强”山东白酒榜一
2024-01-20
近年来，多数白酒企业以更为谨慎和保守的态度行事，很多已是举步维艰。但是，一向有“鲁酒定海神针”之称的泰山酒业，却保持了少有的发展活力，更是凭借20%的高增长业绩和4.5亿高利税荣获“2023鲁酒高质量发展十强企业”称号且名列榜首，成为名副其实的“鲁酒第一品牌”。
“五张好牌”助推泰山酒业“摘金夺银”
熟悉泰山酒业的人都有印象，十余年来企业的整体经营状况非常稳健，从未有过什么“震荡”。对此，有业内人士分析泰酒十余年如一日的保持“高质量发展”和“行稳致远”的经营态势，是因为企业长期高举“五张好牌”所致：
# 01
第一张“产品牌”
优质的产品不仅能满足消费者的需求，还能为企业带来稳定的经营收入。
泰山酒业一直以来都以充裕的资金实力被众多鲁酒企业艳羡，之所以企业资金实力雄厚，所依托的必然是优质的产品。
泰山酒业集团董事长张铭新曾对媒体表示，“对于任何一个行业，任何一个企业来说，产品都是最核心、最关键的武器。没有好的产品，就是没有好的武器，一切策略和战术都等于零”。为寻求产品体系架构的市场适应性，2020年张铭新董事长结合多年的营销管理经验深度思考后，创造性地提出了产品“五线思维”，即撤退线、防守线、进攻线、突破线、天际线，这一思想已成为泰山酒业产品发展的指导思想。
当下，泰山酒业产品线规划清晰、科学合理，形成了以“五岳独尊”为年份酒守卫根据地，以“稳如泰山”、“儒风泰山”为文化名酒（核心武器）拓展全国中高端市场，以“泰山特曲”、“酒仙”、“金泰山”巩固大众市场的产品线方阵。
泰山酒业始终根据企业发展和市场变化需求，及时推出适销对路的产品，满足了消费者多样化需求，这才为泰山酒业的崛起壮大奠定了坚实基础。
# 02
第二张“品牌牌”
良好的品牌形象能够迅速让新品牌在市场上立足，吸引更多的消费者。
2023年11月25日，由泰山酒业儒风泰山酒冠名的《黄河文化大会》第二季在山东卫视以及沿黄九省（区）卫视正式开播。这是泰山酒业第三年重金独家冠名山东卫视的优秀的大型文化综艺节目。通过先后冠名《齐鲁文化大会》《黄河文化大会》，不仅将泰山酒业推向了更广泛的消费群体，从而提高了品牌知名度和美誉度，也让泰山酒业借助节目进一步弘扬了自身的企业文化和价值观，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
此外，泰山酒业已经连续12年冠名高铁品牌专列，并在高铁京沪杭线、胶济线站点投放LED大屏广告；连续13年与山航合作进行航空广告宣传；连续多年在央视投放产品广告，并与《对话》《中国经济大讲堂》央视品牌栏目开展战略合作；连续四年冠名山东卫视晚7点整点报时。
通过“海陆空”矩阵式的品牌传播与塑造，不仅有效地提升了泰山的品牌知名度，同时也激发了泰山的品牌活力，让泰山酒业不断在各项活动评比中“摘金夺银”。
# 03
第三张“渠道牌”
一个企业要想在市场上有良好的表现，就需要具备强大的渠道能力。
2021年以来，泰山酒业开始在全国大力推广稳如泰山俱乐部，以俱乐部为核心建立厂商合作的新模式，通过加大资金投入和区域政策落地，培育了更多忠实消费群体，并借此打造了与经销商更为牢固、更加紧密的利益共同体。据悉，目前俱乐部成员已超过2000家。
2023年，泰山酒业在渠道建设上坚持“重商、招商、扶商、富商、安商”的营销策略，同时注重市场的省内纵向深度和省外全国化、国际化横向宽度有序开发。泰山酒业以稳如泰山俱乐部保证酒商利益的同时，厂商携手精耕市场，加大力度建设新增网点，全年新增超7000家有效优质终端，助力泰山酒业营销战略落地进入了更优化、更精准、更高效的新阶段。在全国市场的开拓上，泰山酒业以山东为核心大本营，北接华北、东北区域，南连华东、华南市场，形成了一条从北到南纵贯全国的泰山营销大格局。在国际化上，则巩固韩国、蒙古国以及中国香港、澳门地区等市场战果，泰山酒业通过诚邀蒙古酒商来访，成功实现了第三次北上出口蒙古国。
# 04
第四张“管理牌”
管理是企业发展的支柱与推动力。
泰山酒业董事长的张铭新接受媒体采访时，说了这样一段话：“企业管理应当实事求是，切忌盲目跟从，那样只会自乱阵脚，白酒企业爱讲‘大’讲‘快’，我们认为‘冲劲’只是衡量企业发展的一部分，更为重要的是长久‘耐力’。”
泰山酒业之所以能够取得如此骄人的业绩，很显然与泰山酒业长期坚持“稳健发展”的理念所形成的良好局面密不可分。
稳健与发展是企业的两个层面：稳健是企业保持良性运转的一种经营姿态，而发展是企业最渴求的营运状态。如何让企业既要保持稳健姿态，又要谋求快速发展，这需要高超的管理艺术。但从泰山酒业经营状态看，企业做到了“稳健”与“发展”的有效协同。
为了进一步协调好稳健与发展之间的协同关系，保证泰山酒业继续向前。自2016年起，泰山酒业董事长张铭新基于战略层面擘画出了“五大发展理念”，从企业经营层面归纳出了“五大经营方针”、从产品结构层面提炼出了“五线思维”，从企业管理层面总结出了“五个凡是”，这是泰山酒业近十年来，根据企业的不同发展阶段，陆续推出的系列性企业管理（思想）体系，是护佑泰山酒业在保持稳健基础上，谋求快速发展的动力和源泉。
# 05
第五张“文化牌”
文化能激发品牌创新活力，提高整体竞争力。
提及“泰山”二字，一股浓厚的历史文化气息扑面而来。自中华文明诞生之初，国人就把“国泰民安”的美好的愿景赋予了泰山，从此泰山就与国家的命运、民族的统一、人民的幸福紧紧相连，泰山文化更是已经深深地植根于每一个中华儿女的血脉，薪火相传，亘古不变。
长期以弘扬泰山文化为己任的泰山酒业，一直把品牌文化诉求与泰山文化融合在一起，从“喝泰山、保平安”的平安文化到“五岳独尊、尊者赢天下”的尊文化，从“步步登高、稳如泰山”的稳文化到“登高望远、儒风泰山”的进取文化，无不映衬着泰山文化的底色与价值精髓，也更完美地诠释了泰山文化的源远厚重与博大精深。
泰山酒业从最初的酿酒作坊到现在的鲁酒领军酒企，历经79载风雨历练，以其发展之稳健、财务之健康、利税之丰厚以及省外市场之成功，树立起鲁酒发展的“泰山高度”。未来，泰山酒业将继续坚守信念，勇于创新，充分发挥鲁酒龙头的引领作用，为实现鲁酒高质量发展不断奋进。
近年来，多数白酒企业以更为谨慎和保守的态度行事，很多已是举步维艰。但是，一向有“鲁酒定海神针”之称的泰山酒业，却保持了少有的发展活力，更是凭借20%的高增长业绩和4.5亿高利税荣获“2023鲁酒高质量发展十强企业”称号且名列榜首，成为名副其实的“鲁酒第一品牌”。
“五张好牌”助推泰山酒业“摘金夺银”
熟悉泰山酒业的人都有印象，十余年来企业的整体经营状况非常稳健，从未有过什么“震荡”。对此，有业内人士分析泰酒十余年如一日的保持“高质量发展”和“行稳致远”的经营态势，是因为企业长期高举“五张好牌”所致：
# 01
第一张“产品牌”
优质的产品不仅能满足消费者的需求，还能为企业带来稳定的经营收入。
泰山酒业一直以来都以充裕的资金实力被众多鲁酒企业艳羡，之所以企业资金实力雄厚，所依托的必然是优质的产品。
泰山酒业集团董事长张铭新曾对媒体表示，“对于任何一个行业，任何一个企业来说，产品都是最核心、最关键的武器。没有好的产品，就是没有好的武器，一切策略和战术都等于零”。为寻求产品体系架构的市场适应性，2020年张铭新董事长结合多年的营销管理经验深度思考后，创造性地提出了产品“五线思维”，即撤退线、防守线、进攻线、突破线、天际线，这一思想已成为泰山酒业产品发展的指导思想。
当下，泰山酒业产品线规划清晰、科学合理，形成了以“五岳独尊”为年份酒守卫根据地，以“稳如泰山”、“儒风泰山”为文化名酒（核心武器）拓展全国中高端市场，以“泰山特曲”、“酒仙”、“金泰山”巩固大众市场的产品线方阵。
泰山酒业始终根据企业发展和市场变化需求，及时推出适销对路的产品，满足了消费者多样化需求，这才为泰山酒业的崛起壮大奠定了坚实基础。
# 02
第二张“品牌牌”
良好的品牌形象能够迅速让新品牌在市场上立足，吸引更多的消费者。
2023年11月25日，由泰山酒业儒风泰山酒冠名的《黄河文化大会》第二季在山东卫视以及沿黄九省（区）卫视正式开播。这是泰山酒业第三年重金独家冠名山东卫视的优秀的大型文化综艺节目。通过先后冠名《齐鲁文化大会》《黄河文化大会》，不仅将泰山酒业推向了更广泛的消费群体，从而提高了品牌知名度和美誉度，也让泰山酒业借助节目进一步弘扬了自身的企业文化和价值观，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
此外，泰山酒业已经连续12年冠名高铁品牌专列，并在高铁京沪杭线、胶济线站点投放LED大屏广告；连续13年与山航合作进行航空广告宣传；连续多年在央视投放产品广告，并与《对话》《中国经济大讲堂》央视品牌栏目开展战略合作；连续四年冠名山东卫视晚7点整点报时。
通过“海陆空”矩阵式的品牌传播与塑造，不仅有效地提升了泰山的品牌知名度，同时也激发了泰山的品牌活力，让泰山酒业不断在各项活动评比中“摘金夺银”。
# 03
第三张“渠道牌”
一个企业要想在市场上有良好的表现，就需要具备强大的渠道能力。
2021年以来，泰山酒业开始在全国大力推广稳如泰山俱乐部，以俱乐部为核心建立厂商合作的新模式，通过加大资金投入和区域政策落地，培育了更多忠实消费群体，并借此打造了与经销商更为牢固、更加紧密的利益共同体。据悉，目前俱乐部成员已超过2000家。
2023年，泰山酒业在渠道建设上坚持“重商、招商、扶商、富商、安商”的营销策略，同时注重市场的省内纵向深度和省外全国化、国际化横向宽度有序开发。泰山酒业以稳如泰山俱乐部保证酒商利益的同时，厂商携手精耕市场，加大力度建设新增网点，全年新增超7000家有效优质终端，助力泰山酒业营销战略落地进入了更优化、更精准、更高效的新阶段。在全国市场的开拓上，泰山酒业以山东为核心大本营，北接华北、东北区域，南连华东、华南市场，形成了一条从北到南纵贯全国的泰山营销大格局。在国际化上，则巩固韩国、蒙古国以及中国香港、澳门地区等市场战果，泰山酒业通过诚邀蒙古酒商来访，成功实现了第三次北上出口蒙古国。
# 04
第四张“管理牌”
管理是企业发展的支柱与推动力。
泰山酒业董事长的张铭新接受媒体采访时，说了这样一段话：“企业管理应当实事求是，切忌盲目跟从，那样只会自乱阵脚，白酒企业爱讲‘大’讲‘快’，我们认为‘冲劲’只是衡量企业发展的一部分，更为重要的是长久‘耐力’。”
泰山酒业之所以能够取得如此骄人的业绩，很显然与泰山酒业长期坚持“稳健发展”的理念所形成的良好局面密不可分。
稳健与发展是企业的两个层面：稳健是企业保持良性运转的一种经营姿态，而发展是企业最渴求的营运状态。如何让企业既要保持稳健姿态，又要谋求快速发展，这需要高超的管理艺术。但从泰山酒业经营状态看，企业做到了“稳健”与“发展”的有效协同。
为了进一步协调好稳健与发展之间的协同关系，保证泰山酒业继续向前。自2016年起，泰山酒业董事长张铭新基于战略层面擘画出了“五大发展理念”，从企业经营层面归纳出了“五大经营方针”、从产品结构层面提炼出了“五线思维”，从企业管理层面总结出了“五个凡是”，这是泰山酒业近十年来，根据企业的不同发展阶段，陆续推出的系列性企业管理（思想）体系，是护佑泰山酒业在保持稳健基础上，谋求快速发展的动力和源泉。
# 05
第五张“文化牌”
文化能激发品牌创新活力，提高整体竞争力。
提及“泰山”二字，一股浓厚的历史文化气息扑面而来。自中华文明诞生之初，国人就把“国泰民安”的美好的愿景赋予了泰山，从此泰山就与国家的命运、民族的统一、人民的幸福紧紧相连，泰山文化更是已经深深地植根于每一个中华儿女的血脉，薪火相传，亘古不变。
长期以弘扬泰山文化为己任的泰山酒业，一直把品牌文化诉求与泰山文化融合在一起，从“喝泰山、保平安”的平安文化到“五岳独尊、尊者赢天下”的尊文化，从“步步登高、稳如泰山”的稳文化到“登高望远、儒风泰山”的进取文化，无不映衬着泰山文化的底色与价值精髓，也更完美地诠释了泰山文化的源远厚重与博大精深。
泰山酒业从最初的酿酒作坊到现在的鲁酒领军酒企，历经79载风雨历练，以其发展之稳健、财务之健康、利税之丰厚以及省外市场之成功，树立起鲁酒发展的“泰山高度”。未来，泰山酒业将继续坚守信念，勇于创新，充分发挥鲁酒龙头的引领作用，为实现鲁酒高质量发展不断奋进。
“2023中国酒业百强榜”发布，泰山酒业稳居山东白酒第一位！
2024-01-18
2024年1月16日，由《中国酒业》推出的“2023年中国酒业百强”榜单正式发布，泰山酒业位次前移，在全国白酒企业中排名第16位，位次比上年提升三位，连续三年稳居山东白酒第一位，再度彰显出其作为鲁酒龙头的引领作用和无可撼动的行业地位。
酒业百强榜单，泰山一枝独秀
据悉，“2023年中国酒业百强”榜单以企业规模、效益、市场、品牌影响力、媒体曝光度为主要依据，进行综合考量后评选而出，具有极高的科学性和公信力。凭借稳健的发展理念、领先的综合实力、出色的市场表现和强大的品牌势能，泰山酒业牢牢占据鲁酒第一位置。
过去的2023年，是泰山酒业“十四五战略规划”的关键之年，也是令人振奋、极为不凡的突破之年。尽管面对经济换挡、消费走低、竞争加剧等重重压力，但却未能阻挡住泰山酒业逆势而上、高歌猛进的发展步伐，不仅以惊艳行业的增速，跑出了鲁酒高质量发展的新范本，为行业树立起新的标杆榜样，而且还连续多年保持销售、利税双位数稳定增长，取得了有目共睹的新突破和新成就，在众多鲁酒企业中实现了异军突起、一枝独秀。
在前不久举行的“2023 鲁酒高质量发展论坛”上，发布了鲁酒十强企业榜单，依托利税、实力、市场、文化、品牌五大领先优势，泰山酒业位居榜首、名列第一。连续两次在评选中位列鲁酒第一名，证明了协会、媒体、行业以及消费者，对泰山酒业领先地位的高度认可和一致肯定，也彰显出泰山酒业与日俱增的的行业影响力和市场竞争力。
持续领跑鲁酒，泰山势不可挡
作为山东白酒的领军者和鲁酒振兴的排头兵，泰山是鲁酒阵营中唯一能走出山东、走向全国的白酒企业，也是唯一能在省外市场畅销三十多年的鲁酒品牌，无论是市场广度，还是文化厚度、品牌高度，泰山酒业都是当之无愧的鲁酒龙头。
多年来，在整个山东市场，泰山酒业的销售业绩和品牌声量一直保持着领先优势，放眼全国市场，泰山酒业的发展势头和市场增速也是有目共睹。为了更好在深耕全省、布局全国的进程中释放潜力、激发活力、增强动力，泰山酒业通过打造战略新品、创新营销模式、加大品牌投入等一系列举措，在持续夯实鲁酒领跑者地位的基础上，也把不断创造、巩固的优势，积蓄转化为步步登高的新动能，为企业的未来发展的登高望远，谋定了前进坐标和增长路径。
成功的企业战略、雄厚的规模实力、强大的技术力量、坚实的品质保障、深厚的文化底蕴、优秀的品牌基因和优异的市场表现，构建起泰山酒业的竞争高地，彰显出泰山酒业的强大势能，也为鲁酒成功打造了一个高质量发展、效益化发展、可持续发展的“泰山样本”。
入榜酒业百强，稳居鲁酒首位，是泰山酒业的实力体现，也是行业地位的实至名归。有底气、有自信、有定力的泰山酒业，在发挥鲁酒龙头示范效应的同时，继续巩固全方位领先优势，并以领军者的气势风范和责任担当，为山东白酒竖起一面泰山旗帜，为中国酒业的健康发展和鲁酒的崛起振兴贡献泰酒力量。
2024年1月16日，由《中国酒业》推出的“2023年中国酒业百强”榜单正式发布，泰山酒业位次前移，在全国白酒企业中排名第16位，位次比上年提升三位，连续三年稳居山东白酒第一位，再度彰显出其作为鲁酒龙头的引领作用和无可撼动的行业地位。
酒业百强榜单，泰山一枝独秀
据悉，“2023年中国酒业百强”榜单以企业规模、效益、市场、品牌影响力、媒体曝光度为主要依据，进行综合考量后评选而出，具有极高的科学性和公信力。凭借稳健的发展理念、领先的综合实力、出色的市场表现和强大的品牌势能，泰山酒业牢牢占据鲁酒第一位置。
过去的2023年，是泰山酒业“十四五战略规划”的关键之年，也是令人振奋、极为不凡的突破之年。尽管面对经济换挡、消费走低、竞争加剧等重重压力，但却未能阻挡住泰山酒业逆势而上、高歌猛进的发展步伐，不仅以惊艳行业的增速，跑出了鲁酒高质量发展的新范本，为行业树立起新的标杆榜样，而且还连续多年保持销售、利税双位数稳定增长，取得了有目共睹的新突破和新成就，在众多鲁酒企业中实现了异军突起、一枝独秀。
在前不久举行的“2023 鲁酒高质量发展论坛”上，发布了鲁酒十强企业榜单，依托利税、实力、市场、文化、品牌五大领先优势，泰山酒业位居榜首、名列第一。连续两次在评选中位列鲁酒第一名，证明了协会、媒体、行业以及消费者，对泰山酒业领先地位的高度认可和一致肯定，也彰显出泰山酒业与日俱增的的行业影响力和市场竞争力。
持续领跑鲁酒，泰山势不可挡
作为山东白酒的领军者和鲁酒振兴的排头兵，泰山是鲁酒阵营中唯一能走出山东、走向全国的白酒企业，也是唯一能在省外市场畅销三十多年的鲁酒品牌，无论是市场广度，还是文化厚度、品牌高度，泰山酒业都是当之无愧的鲁酒龙头。
多年来，在整个山东市场，泰山酒业的销售业绩和品牌声量一直保持着领先优势，放眼全国市场，泰山酒业的发展势头和市场增速也是有目共睹。为了更好在深耕全省、布局全国的进程中释放潜力、激发活力、增强动力，泰山酒业通过打造战略新品、创新营销模式、加大品牌投入等一系列举措，在持续夯实鲁酒领跑者地位的基础上，也把不断创造、巩固的优势，积蓄转化为步步登高的新动能，为企业的未来发展的登高望远，谋定了前进坐标和增长路径。
成功的企业战略、雄厚的规模实力、强大的技术力量、坚实的品质保障、深厚的文化底蕴、优秀的品牌基因和优异的市场表现，构建起泰山酒业的竞争高地，彰显出泰山酒业的强大势能，也为鲁酒成功打造了一个高质量发展、效益化发展、可持续发展的“泰山样本”。
入榜酒业百强，稳居鲁酒首位，是泰山酒业的实力体现，也是行业地位的实至名归。有底气、有自信、有定力的泰山酒业，在发挥鲁酒龙头示范效应的同时，继续巩固全方位领先优势，并以领军者的气势风范和责任担当，为山东白酒竖起一面泰山旗帜，为中国酒业的健康发展和鲁酒的崛起振兴贡献泰酒力量。
最新发布：2023中国酒业年度人物
2024-01-18
《黄河文化大会》第二季开播引发收视热潮，“三大开辟”助力泰山酒业再次冲顶文化高峰
2023-12-12
在第二季的节目中，不仅邀请了来自全国的99位黄河文化爱好者同台比拼，而且邀请了北京师范大学教授、博士生导师康震，中央民族大学历史文化学院教授蒙曼，中南大学文学院教授杨雨，南京师范大学文学院教授郦波四位重量级嘉宾，他们用丰富的黄河知识、深情的“黄河故事”和鲜活的黄河精神深入解读黄河文化的“基因密码”，共同展现母亲河的壮美图景，全面展示黄河文化厚重的历史底蕴和人文情怀。
作为该节目的独家冠名单位，泰山酒业凭借其卓越的营收业绩、良好的品牌信誉和深厚的文化底蕴，已成为山东白酒行业的领军企业之一。尤其是在近日结束的“2023 鲁酒高质量发展论坛”上，泰山酒业被授予 “2023 年鲁酒高质量发展十强企业”荣誉称号，位居鲁酒之首；战略新品儒风泰山酒获得“2023高端鲁酒标志产品”荣誉称号。
当前白酒行业正处于新的发展形势中，库存高和动销慢是当前白酒市场面临的主要问题。尽管如此泰山酒业却在这个困境中展现出了独特的生命力，不仅保持了稳步前行的发展态势，还持续保持了业绩与利税的双增长，实力与财力堪称“鲁酒之冠”。
民间俗语有云：“有钱也不能任性”，泰山酒业连续两季选择重金冠名《黄河文化大会》的决策背后，是否存在着某种深层次的原因？
壹 泰山酒业情系“黄河”为哪般？
据有关报道，大型文化综艺节目《黄河文化大会》第一季播出后，反响热烈。据统计，该节目全网共收获了8亿的话题阅读量和视频播放量，被列入了国家广播电视总局迎接党的二十大“十档重点文艺节目”，并荣获了2022年度广播电视创新创优节目的称号。
这一系列成绩的获得充分证明了该节目的高度社会价值和影响力。作为优秀大型文化综艺节目的延续，第二季节目的常规赛每期都会聚焦一个省（区），深入挖掘黄河文化蕴含的时代价值，并以省份为主题，全面展示黄河文化的历史底蕴和人文情怀。此外，为了更好地传播黄河文化，节目还邀请了沿黄九省（区）的卫视主持人，对黄河自然美景与沿线人文遗产进行外景出题，让题目变得可视、可听、可感，增强了节目的趣味性与互动性。
对于企业来说，泰山酒业之所以不遗余力的致力于推广黄河文化，不仅是因为黄河文化是中华文明的重要组成部分，还因为黄河文化所蕴含的深厚文化底蕴和人文情怀，能够与泰山酒业的品牌形象和价值理念相得益彰。可以说，泰山酒业儒风泰山酒通过节目冠名，直接将代表中国三大文化高地的泰山、儒家与黄河文化有机串通起来，有助于泰山酒业在品牌建设、营销转化、市场构建等多方面迎来全新的改善与提高。
事实证明，《黄河文化大会》第一季播出后，的确对泰山酒业发展产生了极大的影响。该节目在深度挖掘黄河文化价值的同时，也对泰山酒业所代表的泰山文化和历史进行了广泛地传播。
正是借助这一优秀的大型文化综艺节目，不仅将泰山酒业推向了更广泛的消费群体，从而提高了品牌知名度和美誉度，也让泰山酒业借助节目进一步弘扬了自身的企业文化和价值观，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
贰 儒风泰山凭何成为企业“新宠”？
泰山酒业冠名《黄河文化大会》第二季，有一个最显著的变化，就是冠名品牌由第一季的“稳如泰山”换成了“儒风泰山”。作为泰山酒业今年新推出的又一战略大单品，儒风泰山酒凭何在短时间内成为企业“新宠”？
其实就是一点，销售增速异常明显。也许连企业都不曾意料到，产品上市之后认可度超预期。因此，企业着眼于未来发展战略，更换冠名品牌是明智的选择，毕竟儒风泰山酒上市至今都还没有进行大范围的品牌传播，此时需要更多的市场拓展和宣传。
儒风泰山酒能够迅速获得市场的认可，这与其命名和设计中融入了丰富的中国传统文化元素有着密切的关系。首先，“儒风”二字直接取自儒家文化的核心理念，强调了尊重、和谐等传统文化价值观。其次，“泰山”是产品的价值本体，寓意着尊贵和崇高。正是儒风泰山酒的这种二元文化特质，赋予了其博大深远的意境和深刻饱满的文化内涵，使得该产品在上市后受到了广泛的热议。
泰山酒业集团以儒风泰山酒为载体，与《黄河文化大会》节目深度合作，深度把酒文化与黄河文化有机结合，不仅弘扬中华优秀文化，传播黄河文化的魅力。同时，通过冠名也让更多的观众了解并熟悉儒风泰山酒的产品形象与品质特色，让儒风泰山酒的品牌价值得到了充分的传播和展示。
叁 儒风泰山酒冠名背后的“三大开辟”
儒风泰山酒是泰山酒业匠心打造的重要战略新品，该产品的推出旨在更好地满足消费者对优质酒品及文化名酒的需求，同时填补泰山酒业产品体系的价格空缺。作为接续稳如泰山酒良好发展势能的又一高端好品。泰山酒业以儒风泰山冠名的背后是因为具备了“三大开辟”价值：
一是开辟文化融合新典范。“一山一水一圣人”是齐鲁三大地标文化的统称。在山东，泰山、黄河和孔子的影响深远，它们分别代表了山东的自然、历史和人文特色。泰山是世界文化和自然遗产，被誉为五岳之首，象征着中国的稳重和尊严；黄河是中华民族的母亲河，代表了中华民族的坚韧和不屈；孔子则是中国古代儒家学派的创始人，他的思想和理念影响了中国几千年的历史。
泰山酒业以儒风泰山酒冠名《黄河文化大会》，也是希望在泰山与儒家的二元文化内涵之上，为产品的品牌势能再注入一股澎湃动力，毕竟黄河流域古代文化的发祥地之一就是泰山。儒风泰山酒的多元文化融合不仅彰显了泰山酒业对于传统文化的尊重和传承，更是开辟了文化融合新典范。
二是开辟文化传播新格局。一直以来，泰山酒业始终坚持与高端传播媒介合作。如今已经连续11年冠名高铁品牌专列，并在高铁京沪杭线、胶济线站点投放LED大屏广告；连续12年与山航合作进行航空广告宣传；连续多年在央视投放产品广告，并与《对话》《中国经济大讲堂》央视品牌栏目开展战略合作；连续三年冠名山东卫视晚7点整点报时。
作为接续品牌，泰山酒业以儒风泰山酒第二次冠名《黄河文化大会》，为泰山酒业打造多领域、立体化传播矩阵开辟了新格局，全面提升了泰山酒业的产品影响力。
三是开辟文化营销新动能。近年来，随着社会的发展和人们对于文化的需求不断提高，文化营销已经成为企业开拓市场、提升品牌价值的重要手段。在这个背景下，以“传承黄河文化，讲好中国故事”为主题的《黄河文化大会》就是开拓文化营销的最佳平台之一。
泰山酒业通过与节目进行合作，共同打造了一系列精彩纷呈的主题活动，不仅为观众带来了一场精彩的文化盛宴，同时也为企业提供了更加多元化、高效的营销策略，实现了品牌与文化的完美融合，开辟了鲁酒文化营销新动能。
尤记得，泰山酒业集团董事长张铭新在第一季总决赛上曾表示：“泰山酒业之所以赞助《黄河文化大会》，一是传播黄河文化，二是弘扬泰山文化。这是我们企业应有的社会责任”。
作为一家拥有深厚文化底蕴与强烈社会责任感的白酒企业，泰山酒业再次与《黄河文化大会》携手合作，标志着泰山酒业在传承和发扬中华优秀文化的道路上取得了重要的进展，有力推动泰山酒业再次冲顶文化高峰，实现泰山品牌从区域名酒到全国名酒的跨越。
在第二季的节目中，不仅邀请了来自全国的99位黄河文化爱好者同台比拼，而且邀请了北京师范大学教授、博士生导师康震，中央民族大学历史文化学院教授蒙曼，中南大学文学院教授杨雨，南京师范大学文学院教授郦波四位重量级嘉宾，他们用丰富的黄河知识、深情的“黄河故事”和鲜活的黄河精神深入解读黄河文化的“基因密码”，共同展现母亲河的壮美图景，全面展示黄河文化厚重的历史底蕴和人文情怀。
作为该节目的独家冠名单位，泰山酒业凭借其卓越的营收业绩、良好的品牌信誉和深厚的文化底蕴，已成为山东白酒行业的领军企业之一。尤其是在近日结束的“2023 鲁酒高质量发展论坛”上，泰山酒业被授予 “2023 年鲁酒高质量发展十强企业”荣誉称号，位居鲁酒之首；战略新品儒风泰山酒获得“2023高端鲁酒标志产品”荣誉称号。
当前白酒行业正处于新的发展形势中，库存高和动销慢是当前白酒市场面临的主要问题。尽管如此泰山酒业却在这个困境中展现出了独特的生命力，不仅保持了稳步前行的发展态势，还持续保持了业绩与利税的双增长，实力与财力堪称“鲁酒之冠”。
民间俗语有云：“有钱也不能任性”，泰山酒业连续两季选择重金冠名《黄河文化大会》的决策背后，是否存在着某种深层次的原因？
壹 泰山酒业情系“黄河”为哪般？
据有关报道，大型文化综艺节目《黄河文化大会》第一季播出后，反响热烈。据统计，该节目全网共收获了8亿的话题阅读量和视频播放量，被列入了国家广播电视总局迎接党的二十大“十档重点文艺节目”，并荣获了2022年度广播电视创新创优节目的称号。
这一系列成绩的获得充分证明了该节目的高度社会价值和影响力。作为优秀大型文化综艺节目的延续，第二季节目的常规赛每期都会聚焦一个省（区），深入挖掘黄河文化蕴含的时代价值，并以省份为主题，全面展示黄河文化的历史底蕴和人文情怀。此外，为了更好地传播黄河文化，节目还邀请了沿黄九省（区）的卫视主持人，对黄河自然美景与沿线人文遗产进行外景出题，让题目变得可视、可听、可感，增强了节目的趣味性与互动性。
对于企业来说，泰山酒业之所以不遗余力的致力于推广黄河文化，不仅是因为黄河文化是中华文明的重要组成部分，还因为黄河文化所蕴含的深厚文化底蕴和人文情怀，能够与泰山酒业的品牌形象和价值理念相得益彰。可以说，泰山酒业儒风泰山酒通过节目冠名，直接将代表中国三大文化高地的泰山、儒家与黄河文化有机串通起来，有助于泰山酒业在品牌建设、营销转化、市场构建等多方面迎来全新的改善与提高。
事实证明，《黄河文化大会》第一季播出后，的确对泰山酒业发展产生了极大的影响。该节目在深度挖掘黄河文化价值的同时，也对泰山酒业所代表的泰山文化和历史进行了广泛地传播。
正是借助这一优秀的大型文化综艺节目，不仅将泰山酒业推向了更广泛的消费群体，从而提高了品牌知名度和美誉度，也让泰山酒业借助节目进一步弘扬了自身的企业文化和价值观，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
贰 儒风泰山凭何成为企业“新宠”？
泰山酒业冠名《黄河文化大会》第二季，有一个最显著的变化，就是冠名品牌由第一季的“稳如泰山”换成了“儒风泰山”。作为泰山酒业今年新推出的又一战略大单品，儒风泰山酒凭何在短时间内成为企业“新宠”？
其实就是一点，销售增速异常明显。也许连企业都不曾意料到，产品上市之后认可度超预期。因此，企业着眼于未来发展战略，更换冠名品牌是明智的选择，毕竟儒风泰山酒上市至今都还没有进行大范围的品牌传播，此时需要更多的市场拓展和宣传。
儒风泰山酒能够迅速获得市场的认可，这与其命名和设计中融入了丰富的中国传统文化元素有着密切的关系。首先，“儒风”二字直接取自儒家文化的核心理念，强调了尊重、和谐等传统文化价值观。其次，“泰山”是产品的价值本体，寓意着尊贵和崇高。正是儒风泰山酒的这种二元文化特质，赋予了其博大深远的意境和深刻饱满的文化内涵，使得该产品在上市后受到了广泛的热议。
泰山酒业集团以儒风泰山酒为载体，与《黄河文化大会》节目深度合作，深度把酒文化与黄河文化有机结合，不仅弘扬中华优秀文化，传播黄河文化的魅力。同时，通过冠名也让更多的观众了解并熟悉儒风泰山酒的产品形象与品质特色，让儒风泰山酒的品牌价值得到了充分的传播和展示。
叁 儒风泰山酒冠名背后的“三大开辟”
儒风泰山酒是泰山酒业匠心打造的重要战略新品，该产品的推出旨在更好地满足消费者对优质酒品及文化名酒的需求，同时填补泰山酒业产品体系的价格空缺。作为接续稳如泰山酒良好发展势能的又一高端好品。泰山酒业以儒风泰山冠名的背后是因为具备了“三大开辟”价值：
一是开辟文化融合新典范。“一山一水一圣人”是齐鲁三大地标文化的统称。在山东，泰山、黄河和孔子的影响深远，它们分别代表了山东的自然、历史和人文特色。泰山是世界文化和自然遗产，被誉为五岳之首，象征着中国的稳重和尊严；黄河是中华民族的母亲河，代表了中华民族的坚韧和不屈；孔子则是中国古代儒家学派的创始人，他的思想和理念影响了中国几千年的历史。
泰山酒业以儒风泰山酒冠名《黄河文化大会》，也是希望在泰山与儒家的二元文化内涵之上，为产品的品牌势能再注入一股澎湃动力，毕竟黄河流域古代文化的发祥地之一就是泰山。儒风泰山酒的多元文化融合不仅彰显了泰山酒业对于传统文化的尊重和传承，更是开辟了文化融合新典范。
二是开辟文化传播新格局。一直以来，泰山酒业始终坚持与高端传播媒介合作。如今已经连续11年冠名高铁品牌专列，并在高铁京沪杭线、胶济线站点投放LED大屏广告；连续12年与山航合作进行航空广告宣传；连续多年在央视投放产品广告，并与《对话》《中国经济大讲堂》央视品牌栏目开展战略合作；连续三年冠名山东卫视晚7点整点报时。
作为接续品牌，泰山酒业以儒风泰山酒第二次冠名《黄河文化大会》，为泰山酒业打造多领域、立体化传播矩阵开辟了新格局，全面提升了泰山酒业的产品影响力。
三是开辟文化营销新动能。近年来，随着社会的发展和人们对于文化的需求不断提高，文化营销已经成为企业开拓市场、提升品牌价值的重要手段。在这个背景下，以“传承黄河文化，讲好中国故事”为主题的《黄河文化大会》就是开拓文化营销的最佳平台之一。
泰山酒业通过与节目进行合作，共同打造了一系列精彩纷呈的主题活动，不仅为观众带来了一场精彩的文化盛宴，同时也为企业提供了更加多元化、高效的营销策略，实现了品牌与文化的完美融合，开辟了鲁酒文化营销新动能。
尤记得，泰山酒业集团董事长张铭新在第一季总决赛上曾表示：“泰山酒业之所以赞助《黄河文化大会》，一是传播黄河文化，二是弘扬泰山文化。这是我们企业应有的社会责任”。
作为一家拥有深厚文化底蕴与强烈社会责任感的白酒企业，泰山酒业再次与《黄河文化大会》携手合作，标志着泰山酒业在传承和发扬中华优秀文化的道路上取得了重要的进展，有力推动泰山酒业再次冲顶文化高峰，实现泰山品牌从区域名酒到全国名酒的跨越。
